Gelebte Erfahrung –
Maßgeschneiderte Lösungen

“A business can be a prototype for the world you want to live in.” – Jennifer Armbrust

Natalie Sennes schreibt als Trainerin etwas auf ein Flipchart

Unsere Kernkompetenz sind integrale Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse. Ziel ist dabei immer, die eigene Innovationskraft und Wirksamkeit von Teams und damit deren Motivation und Zufriedenheit zu steigern.

Wir arbeiten ergebnisoffen und zielorientiert.

Wir leben eine Kultur des Vertrauens und kontinuierlichen Lernens aus unserem Wunsch heraus, gemeinsam Wege in eine neue Führungs- und Organisationskultur zu gehen.

Agile Führung & Selbstorganisation

“If people get on your bus because of where they think it’s going, you’ll be in trouble when you get 10 miles down the road and discover that you need to change direction because the world has changed. But if people board the bus principally because of all the other great people on the bus, you’ll be much faster and smarter in responding to changing conditions.” – Jim Collins

Agile – das aktuelle Modewort.
Was bedeutet es, als Organisation agil zu sein?
Wie muss sich Führung und jede einzelne Führungskraft verändern?

Wir von Leadership³ kennen die agile Welt, sowohl in der Software Entwicklung als auch außerhalb. Unsere Erfahrung reicht von kleinen Start-ups über Sozialunternehmen, mittelständische Produktionsbetriebe bis hin zu großen europäischen Tech-Vorreitern. Wie leben in der agilen Welt wie Fische im Wasser.

Wir unterstützen Individuen und Teams das Thema zu durchdringen, die Prinzipien dahinter zu verinnerlichen und in ihrem Alltag in die Umsetzung zu bringen.

Wir unterstützen Organisationen Agilität in der Kultur, den Strukturen und den Prozessen zu verankern und in die gelebte Praxis zu bringen.


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Hendryk Obenaus
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