Arbeitsprinzip “Weisheit statt Ego”
Wie uns das Prinzip “Weisheit statt Ego” im agilen Arbeitsalltag helfen kann. Das Meeting läuft zäh. Nach einer Weile spricht einer von uns das an: „Irgendwie kommen wir gerade nicht …
Blog
Update der Führungskultur
“Wir verteilen Führung im Team” – wie eine neue Führungskultur entstehen kann… Im Netzwerk Ethik Heute haben Anne Kliebisch und Natalie Kho mit Michaela Doepke zum notwendigen Update der Führungskultur …
Three tips how to start changing the way you work and lead
Am 04.07.2018 hielt Natalie eine Keynote vor rund 150 Siemens Mitarbeitern zum Thema “New Work Culture”. Anlass war der AI Summit der neu gegründeten Initiative: das Siemens AI Lab. Anbei …
Shared Leadership
Im Qiio Magazin ist ein Gastbeitrag von uns zum Thema “Shared Leadership” erschienen. Schaut gerne rein: https://www.qiio.de/kompendium/shared-leadership
Die Frage mit dem Commitment
In der Selbstorganisation wie unserer ist das Thema Commitment fundamental für den Erfolg der Zusammenarbeit. Teil unserer Kultur ist es jeden Menschen als Führungskraft zu sehen und zu behandeln. Ebenso …
Welche Struktur hat Leadership³
Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir wollen frei von Positionen und den damit verbundenen Artefakten (z.B. …
Leadership to channel collective intelligence
Leadership to channel collective intelligence When I first met Lena Otte, she was leading MIT’s Ulab hub in Neuköln Berlin, one of several hundred offline “hubs” for the online course …
Unsere Arbeitsweisen
Unsere Arbeitsweisen Kollektive Führung hat sich bei uns aus einer Kombination von kognitiven Ansätzen mit experimentellem Lernen entwickelt. Wir haben verschiedene Systeme ausprobiert, um uns zu organisieren (z.B. Holacracy, Kanban, …
Kollektive Führung
Das Konzept, das wir bei Leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung umzugehen, die das höchste Potenzial der Gruppe oder einer Organisation …
Ein etwas anderes ‘Führungsverständnis’
1. Leadership is action not position Viele Menschen verbinden mit Führung eine Führungsposition in einem Wirtschaftsunternehmen. Jemand mit dem Auftrag andere Menschen zu führen. Unser Führungsverständnis geht weiter, sowohl von …
