Purpose statt Hamsterrad – 6 Schritte, endlich dein eigenes Leben zu leben
Als Kinder haben die meisten von uns gelernt, sich an den Erwartungen anderer zu orientieren. Genau das hindert uns heute oft daran, unseren eigenen Weg zu gehen – zu einem …
Blog
3 Tipps, um die Qualität von Beziehungen im Unternehmen zu stärken
Tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen sind in der heutigen Arbeitswelt der Schlüssel zum Erfolg. Wer effektive Teams haben will, muss sich um psychologische Sicherheit eines jeden einzelnen kümmern, eine gesunde Kommunikation untereinander …
7 Schritte für eine erfolgreiche Morgenroutine
Wie du dein Leben bewusst veränderst und so deine Ziele erreichst Wie du die kleinsten Dinge tust, wirkt sich auf die großen Dinge deines Lebens aus. Wie du deinen Morgen …
6 New Work Prinzipien, die du im 21. Jahrhundert kennen solltest
Das Thema New Work hat durch Corona (unfreiwillig) an Fahrt aufgenommen. New Work ist aber mehr als nur Homeoffice! In diesem Beitrag zeigen wir Dir, warum New Work essenziell ist, um zukunftsfit zu werden …
Arbeitsprinzip “Weisheit statt Ego”
Wie uns das Prinzip “Weisheit statt Ego” im agilen Arbeitsalltag helfen kann. Das Meeting läuft zäh. Nach einer Weile spricht einer von uns das an: „Irgendwie kommen wir gerade nicht …
Update der Führungskultur
“Wir verteilen Führung im Team” – wie eine neue Führungskultur entstehen kann… Im Netzwerk Ethik Heute haben Anne Kliebisch und Natalie Kho mit Michaela Doepke zum notwendigen Update der Führungskultur …
Three tips how to start changing the way you work and lead
Am 04.07.2018 hielt Natalie eine Keynote vor rund 150 Siemens Mitarbeitern zum Thema “New Work Culture”. Anlass war der AI Summit der neu gegründeten Initiative: das Siemens AI Lab. Anbei …
Shared Leadership
Im Qiio Magazin ist ein Gastbeitrag von uns zum Thema “Shared Leadership” erschienen. Schaut gerne rein: https://www.qiio.de/kompendium/shared-leadership
Die Frage mit dem Commitment
In der Selbstorganisation wie unserer ist das Thema Commitment fundamental für den Erfolg der Zusammenarbeit. Teil unserer Kultur ist es jeden Menschen als Führungskraft zu sehen und zu behandeln. Ebenso …
Welche Struktur hat Leadership³
Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir wollen frei von Positionen und den damit verbundenen Artefakten (z.B. …
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