Die Frage mit dem Commitment
In der Selbstorganisation wie unserer ist das Thema Commitment fundamental für den Erfolg der Zusammenarbeit. Teil unserer Kultur ist es jeden Menschen als Führungskraft zu sehen und zu behandeln. Ebenso …
In der Selbstorganisation wie unserer ist das Thema Commitment fundamental für den Erfolg der Zusammenarbeit. Teil unserer Kultur ist es jeden Menschen als Führungskraft zu sehen und zu behandeln. Ebenso …
Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir wollen frei von Positionen und den damit verbundenen Artefakten (z.B. …
Unsere Arbeitsweisen Kollektive Führung hat sich bei uns aus einer Kombination von kognitiven Ansätzen mit experimentellem Lernen entwickelt. Wir haben verschiedene Systeme ausprobiert, um uns zu organisieren (z.B. Holacracy, Kanban, …
Das Konzept, das wir bei leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir Kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung umzugehen, die das höchste Potenzial der Gruppe oder einer Organisation …
Leadership is action not position Viele Menschen verbinden mit Führung eine Führungsposition in einem Wirtschaftsunternehmen. Jemand mit dem Auftrag andere Menschen zu führen. Unser Führungsverständnis geht weiter, sowohl von der …
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