Eine gesundheitliche Krise und ein Sanierungsprozess mit Tarifstreit haben dazu beigetragen, dass Michael seine Führungsrolle als Manager von 24.000 Mitarbeitenden bei der Lufthansa reflektiert und grundlegend geändert hat. Über diesen …
In dieser sehr persönlichen Folge berichtet Leo von der Geburt seiner Tochter und was er dabei im Krankenhaus erlebt hat. Aus integraler und Organisationsentwickler-Perspektive analysieren wir im Gespräch, wie eine …
Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir wollen frei von Positionen und den damit verbundenen Artefakten (z.B. …
