Wir können an unserer Kultur- und Beziehungswelt tüfteln wie wir wollen – wenn wir nicht die grundlegenden Strukturen unserer Organisationsrealität verändern, werden all diese Bestrebungen irgendwann an ihre Grenzen stoßen. …
Eine gesundheitliche Krise und ein Sanierungsprozess mit Tarifstreit haben dazu beigetragen, dass Michael seine Führungsrolle als Manager von 24.000 Mitarbeitenden bei der Lufthansa reflektiert und grundlegend geändert hat. Über diesen …
Wir sprechen heute mit Sabine Igler, ehemalige Bereichsleiterin bei der Deutsche Bahn Tochter DB Systel. Sie hat von Anfang an eine ungewöhnliche Haltung in ihrer Arbeit verkörpert, die trotz Quartalsdruck …
Was ist die Polyvagaltheorie? Warum ist es so wichtig unser Nervensystem zu verstehen, wenn wir uns selbst und andere führen wollen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Leo Meyer-Schwickerath in …
Leo und Jonathan vertiefen im Dialog die Inhalte der Episode 1. Was können wir tun, wenn wir mitbekommen, dass wir aus unserem regulierten Zustand entfernen? Wie können wir die Polyvagaltheorie …
Diese Folge wurde live auf unserem Leadership³ WIRtuell-Festival 2021 aufgezeichnet und ist unsere erste englische Veröffentlichung! Diese Zeiten rufen uns auf, zu einem tieferen Verständnis von Führung zu erwachen. Wir …
Am 04.07.2018 hielt Natalie eine Keynote vor rund 150 Siemens Mitarbeitern zum Thema “New Work Culture”. Anlass war der AI Summit der neu gegründeten Initiative: das Siemens AI Lab. Anbei …
Das Konzept, das wir bei leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir Kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung umzugehen, die das höchste Potenzial der Gruppe oder einer Organisation …
