Decarbonizing Companies
Wie können Unternehmen CO2-neutral werden? Genau mit der Frage beschäftigt sich Lara Obst mit The Climate Choice. In dieser Folge gehen wir von der ganz persönlichen Motivation unseres Gastes und …
New Pay und Verantwortungseigentum
Wir können an unserer Kultur- und Beziehungswelt tüfteln wie wir wollen – wenn wir nicht die grundlegenden Strukturen unserer Organisationsrealität verändern, werden all diese Bestrebungen irgendwann an ihre Grenzen stoßen. …
Facilitative Führung
Eine gesundheitliche Krise und ein Sanierungsprozess mit Tarifstreit haben dazu beigetragen, dass Michael seine Führungsrolle als Manager von 24.000 Mitarbeitenden bei der Lufthansa reflektiert und grundlegend geändert hat. Über diesen …
Beziehungsorientierte Führung im Konzern – Ein Widerspruch?
Wir sprechen heute mit Sabine Igler, ehemalige Bereichsleiterin bei der Deutsche Bahn Tochter DB Systel. Sie hat von Anfang an eine ungewöhnliche Haltung in ihrer Arbeit verkörpert, die trotz Quartalsdruck …
Nervensystemgerechte Führung mit der Polyvagaltheorie
Was ist die Polyvagaltheorie? Warum ist es so wichtig unser Nervensystem zu verstehen, wenn wir uns selbst und andere führen wollen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Leo Meyer-Schwickerath in …
Making Sense of: Nervensystemgerechte Führung mit der Polyvagaltheorie
Leo und Jonathan vertiefen im Dialog die Inhalte der Episode 1. Was können wir tun, wenn wir mitbekommen, dass wir aus unserem regulierten Zustand entfernen? Wie können wir die Polyvagaltheorie …
WIRtuell-Festival #2 – Stepping Forward As Life-Affirming Leaders
Diese Folge wurde live auf unserem Leadership³ WIRtuell-Festival 2021 aufgezeichnet und ist unsere erste englische Veröffentlichung! Diese Zeiten rufen uns auf, zu einem tieferen Verständnis von Führung zu erwachen. Wir …
Three tips how to start changing the way you work and lead
Am 04.07.2018 hielt Natalie eine Keynote vor rund 150 Siemens Mitarbeitern zum Thema “New Work Culture”. Anlass war der AI Summit der neu gegründeten Initiative: das Siemens AI Lab. Anbei …
Wann kann Kollektive Führung entstehen?
Das Konzept, das wir bei leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir Kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung umzugehen, die das höchste Potenzial der Gruppe oder einer Organisation …